Тест на карьерный рост:
проверьте, пора ли расти

В обывательском смысле рост — это новая должность выше и зарплата толще. Но если измерять только вертикалью, половина успешных карьер не считается: сильнейший хирург страны, архитектор, ведущий инженер не «выросли» в менеджеры — они выросли в экспертизу, и это рост.

Рабочее определение такое: рост — это увеличение сложности задач, за которые вы можете отвечать, и рост цены вашей работы на рынке. Форма у него бывает трёх видов. Вертикаль — руководство людьми и бюджетом. Экспертный путь — углубление мастерства, когда сложные случаи в профессии идут к вам. Горизонтальный рост — расширение зоны: вы ведёте проекты, соединяете направления, берёте роли на стыках.

Выбор пути — не вопрос амбиций, а вопрос устройства. DISC-тест покажет, даётся ли вам влияние на людей естественно или даётся ценой войны с собой; карьерные якоря Шейна — чего вы хотите от карьеры на самом деле: мастерства, власти, свободы или стабильности.

1. Задачи выполняю легко, почти на автопилоте — давно не было задачи, от которой вспотел.
2. На работе мне почти нечему учиться; новое узнаю в основном сам, вне проектов.
3. Мои обязанности заметно шире должностной инструкции, но должность та же.
4. Зарплата не менялась, а объём и сложность работы выросли.
5. Коллеги с моим уровнем — в других компаниях или отделах — уже работают позициями выше.
6. Мне регулярно поручают то, что делают сотрудники ступенью выше.
7. Младших коллег я обучаю и страхую, но это никак не оформлено.
8. На собраниях моё мнение спрашивают чаще, чем предполагает моя роль.
9. Я понимаю, как устроен бизнес моей компании за пределами моего участка.
10. Я сказал руководителю, что хочу расти, и знаю, что он ответил.
11. В моей компании есть конкретная позиция, куда я могу вырасти в течение года.
12. Мысленно я уже примеряю задачи следующей ступени и знаю, что бы делал иначе.

9–12 «да». Вы переросли должность. Если пункт 10 — «нет», начните с честного разговора с руководителем: часто это самый быстрый шаг. Если «нет» в пункте 11 — потолок компании реален, планируйте движение по рынку.

5–8 «да». Рост назревает. Смотрите, какие «нет» касаются факторов вашей зоны контроля (видимость, запрос, навыки следующей ступени), и закрывайте их первыми.

0–4 «да». Должность ещё не исчерпана: есть чему учиться и где взять сложность там, где вы сейчас. Рост через год-два — нормальный срок; попробуйте взять задачу на стыке отделов, чтобы проверить силы.

Определите свой путь роста. Пройдите DISC-тест (5 минут) — посмотрите, даётся ли вам влияние на людей естественно; затем разберите карьерные якоря Шейна — ради чего вы вообще растёте. Человеку с якорем компетентности экспертная глубина принесёт больше, чем чужая на вид должность руководителя.

Проверьте рынок. Даже если остаётесь, полезно знать свою цену: обновите резюме, сходите на пару собеседований. Это одновременно тренировка отбора и данные для внутреннего разговора о росте.

Подготовьтесь к отбору заранее. На позициях выше чаще отбирают строже: числовые и вербальные тесты на время, логика, психологические опросники. Что именно дают работодатели и как к этому готовиться — в разборе психологических тестов при приёме на работу; потренироваться можно на бесплатных мини-тренажёрах сайта.